1号店怎么样？回顾1号店创业历程及其与京东合并后的前景分析

随着京东收购1号店的宣布，大家对这个曾经的老牌电商充满了感慨和怀念。回忆一下这个供应链强悍的电商，在购物、进口牛奶、到家服务等方面给我们带来的温暖和便利吧。

背景：2016年6月20日，中国最大的自营电商京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作，京东以5%少数股权换取沃尔玛旗下1号店用户流量主要资产及沃尔玛在供应链、门店O2O、仓储物流等各方面的全面合作和支持。

这两天，分析1号店被京东收了，各种资本、战略、并购的分析看得眼花缭乱。并购很有可能意味着一个品牌的消亡，例如易迅、例如拍拍。所以我就想说一说这些年，我印象中的1号店，让我们回忆一下这个上海电商带给我们的温暖和记忆吧。

秒杀过京东、天猫超市供应链的1号店

1、还记得牛奶河畔的1号店吗？

1号店最初通过强悍的供应链打开了百货的口子，当时天猫超市连个影儿都没有，京东做的也逊色许多，想想，10块一大包的卫生纸、8块钱一箱的矿泉水，这样的生意谁看得上啊。1号店却是从牛奶、卫生纸的夹缝中起家。2008年7月上线后，很快在小资的上海做的有声有色，发展迅速。2013年几乎达到顶峰，年销售额达到115亿元。

期间，搞了好多次进口牛奶大促、卫生纸大促。记得最初大促时，抢购一开始1号店服务器就瘫痪了，而且一瘫痪就是好几个小时。服务器、配送服务一开始是硬伤，但是挡不住又便宜又全啊。很多酱油醋调味品到现在京东天猫超市也依旧逊色很多。1号店声名鹊起后还搞了几年的吉尼斯世界纪录。1号店对于用户在网上购买柴米油盐的贡献功不可没。当然对于国外奶牛的贡献也是首屈一指，最初又全又便宜的进口牛奶购买习惯就靠1号店的培养了。

缺点就是快递真心不怎么样。一到节假日三五天收到都要念阿弥陀佛了。但可惜的是2015年被沃尔玛收购后，就几乎隐匿江湖。就连和媒体的日常联络都基本处在真空状态。大多数人的印象是，1号店几乎没什么不好，只是我把他忘了。。。。

想当年，可是重金请的姚晨做广告啊。

2、到家服务比京东早多了好不好

记得应该是2015年春节的样子，1号店推出了一个小区雷购的服务，北京4环内3小时送达。于是，跻身4环边上的小慢手立刻成了1号店的粉丝。下午四点买点柴米油盐酱醋茶什么的，3小时之内肯定送到。说是三个小时，由于总量非常小， 有时候半个小时就送过来了，时间长一点一个多小时也到了。

2015年4月16京东到家才成立，标榜2小时内送到家。不过与1号店的模式不一样，京东到家是基于位置的周边店铺商超配送。好处是东西多又全。缺点是库存没有打通，每次买完了不是送错了，就是要买的东西没货了。中奖概率接近95％。1号店小区雷购的好处是服务好、不会送错。缺点是东西少，到后来配送速度明显跟不上。团队内部一片混乱。遗憾啊

总体来说，想法有了，但基本无法执行。管理层陆续出走，怎么执行。。。。

对标过京东快递的易迅

说起1号店，很多人都想起了黄浦江边的另外一家被京东收了的电商易迅。

想当初易迅的网址也是相当雷人——51buy。当然很匹配最初的京东域名360buy。易迅以3c产品起家，在长三角地带颇具好评。不过和1号店抱上沃尔玛类似的是，易迅在成立四年后抱上了腾讯的大腿。在高度竞争下不抱也难，抱也难啊。巅峰时期，也如同1号店，也是对标京东的。

小慢手记忆最深刻的就是，一日三送的服务，简直爽到爆。由于总量不大，易迅当时从南向北攻打到京东大本营北京的时候，主推的就是配送速度。早上订单将在下午14：00之前送达，中午订单在晚上18：00之前送达，晚间订单在晚上22：00之前送达。这样的速度现在的京东也是臣妾办不到啊。小慢手记得在某个风雪交加的晚上，一个易迅的快递员在晚上十点准时摁响了门铃，看着同样统一着装训练有素的易迅配送员被动的瑟瑟发抖，深夜送货的样子。让小慢手自己给自己立了个规矩——鬼天气时，不叫外卖，不用及时送达的服务。

其实，作为消费者，更愿意看到竞争下对于服务细节的不断推进。然而，企业发展过程中艰难险阻、资本运筹帷幄，能否走得长远是多方面复杂因素纠缠在一起决定的，天时地利人和缺一不可。很可惜，1号店易迅这些曾经的小黑马，并没有杀气浓重的电商圈杀出重围。

虽然1号店在2015年被沃尔玛收购后，已经渐渐淡出了大家的视线。但它曾经的辉煌和贡献，依然值得我们铭记和怀念。在京东的加持下，期待1号店有更好的发展前景。